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PPT是最浪費生命的東西嗎？
對于很多職場人士來說，制作PPT是最耗時費力的工作。在咨詢行業(yè)、軟件行業(yè)，以及那些我們通常成為“乙方”的行業(yè)，人們要頻繁使用PPT來向客戶介紹他們的產品和服務。在公司的市場部、銷售部、培訓部，PPT也是每天要一定要面對的東西。制作PPT占用了他們大量精力，加班、開夜車。PPT對他們而言簡直成了枯燥乏味的代名詞，甚至是迅速浪費生命的手段。
為什么有技巧卻沒效率？
在面對以上這些行業(yè)和專業(yè)的PPT教學中，我愿意把“提升效率”作為首要問題來對待，其重要性要高于美觀，僅次于信息傳達的質量。在分析了職場中PPT的完成效率之后，發(fā)現(xiàn)：PPT制作效率低下的人群中，往往不是最缺乏PPT技巧的那部分人。恰恰相反，那些自認懂得不少PPT方法和技巧的人效率卻很低！
為什么會這樣呢？
很大的原因就是他們的PPT技巧很多，多得有些雜亂。這些技巧可能來自于一些書本經驗，或者干脆來自于一些不可靠的PPT高手的指南。網上流傳的各類PPT教程，初學者是不容易鑒別的，有用的沒有用的，好的壞的都跟著學了。而有些經驗都憑個別的感覺而產生，缺乏嚴謹的依據，多數呈現(xiàn)出的“似是而非”的面貌，但因為它對初學者具有誘惑力而被廣泛傳播。那么，如果深究起來這些技巧很難站得住腳。正是這些“好像有用”和“好像很對”的技巧，讓人們消耗了大量的時間和精力。
下面就來看看，為什么一些PPT的經驗之談，“好像有用”和“好像很對”的技巧，其實只是“似是而非”的誤區(qū)：
誤區(qū)1：面子工程——過度設計PPT封面
如果你用很多心思和精力，只求把PPT的第一頁設計得非常好看，這是一個誤區(qū)。
一個用于演講的PPT，封面的設計水平和內頁保持一致即可。因為第一頁PPT（封面）停留在聽眾視線里的時間不會很久，哪個演講者都不可能對著封面就大講特講。演講者需要盡快進入演說的開場白部分、然后是演講的實質內容部分。PPT封面僅僅是告知聽眾你的某個演講開始了，題目是什么。所以封面不是PPT要呈現(xiàn)的重點。
如果在封面上濃墨重彩，也許一定程度上能達到一鳴驚人的效果?？墒沁@種做法并不聰明。精彩封面翻過去之后的后續(xù)PPT頁面呈現(xiàn)平庸之態(tài)，會讓人很失望。這種金玉其外的PPT，我們上網隨時可以找到一大把。
相比之下，寧愿在略顯低調的封面之下，暗藏精彩的內頁，在演講過程中不斷提升聽眾的滿意度；也不要快閃過一個虛張聲勢的封面之后，露出平凡的內頁，讓聽眾的希望落空。
對于非演講類PPT，即那些我們相互傳送和分享并僅在電腦屏幕上閱讀的PPT，情況又是如何呢？
同樣也不需要為封面那么操心。
封面過度設計的趨勢，是非演講類PPT帶來的壞風氣。這種風氣，起源于印刷品讀物，比如，書籍的裝幀和封面設計是很重要的。不過，我們不應該把書籍設計的做法都照搬的PPT上。載體的性質不同，應用的場合不同。
正是因為書籍的封面設計很重要，那些偽書和平庸粗糙之作就有了投機取巧的機會。它們在封面上下了特別的功夫，用一個華麗的外表去包裝了一個平庸的內在。這樣短時間內會拉動銷量，書店柜臺前那些匆忙的讀者，在來不及細看的情形之下，會被封面的設計吸引，又被腰封上的贊美和推薦誘惑，于是就買了。但是回家看了之后當然就知道自己買錯了書，這是很多愛書之人都犯過的毛病。
所以說，不論你是一位認真寫書的作者，還是一位對讀者負責的PPT作者，都應該遠離這種騙招。
僥幸使用這種騙招對PPT來說沒什么用。因為翻完一個PPT只需要幾分鐘的時間，里面的內容是否充實、是否有用不會那么難以判斷，至少比判斷一本書容易得多。一個封面花枝招展的PPT并不會贏得什么喝彩。最多放在網上展示，騙取一些點擊量和下載量。所以，對于PPT來說，絕對不存在“一俊遮百丑”的規(guī)律。
給大家的建議是：PPT的每一頁都應該得到重視，甚至有些內頁，那些關鍵要點的頁面，比封面更為重要。
誤區(qū)2：品牌工程——把logo放到每一頁
沒有任何證據表明，在每頁PPT都放上公司的logo，會讓觀眾或讀者對此品牌更加喜歡或者更加記憶深刻，沒有這樣的結論，這是個一廂情愿的想法。由于這種做法由來已久，所以幾乎變成了一種默認的做法。很少有人去追究：這樣做有用嗎？
據觀察，那些注重公共形象的大公司，其CEO和高管的主題演講PPT，已經很少有人再于頁腳放置公司logo了。越來越多的高品質PPT，僅在干凈純粹的背景上放上關鍵的內容，其他干擾視覺的小東西都被清除掉了。如果我們從聽眾的角度來看，更不需要這些logo。聽眾們當然很清楚臺上講話的人是來自哪家公司，主持人介紹過，會議清單里也列出了，會場邊的展架上也印出來了，那你還需要每頁PPT都打出來么？
不過，公司或者組織的視覺形象仍然是重要信息，值得傳播。那么，你應該在PPT開始部分和結束部分以專門的頁面大大方方地呈現(xiàn)出來，在上場和退場致謝的掌聲中，投影出這個頁面。并且，這個頁面上你的logo不再小小的躲在角落里，而是頁面的中心，是唯一的內容，這樣的做法更為充分，足夠好。我們看到在蘋果的產品發(fā)布會上，喬布斯就是這么做的。
誤區(qū)3：版權工程 ── 為PPT打上底紋水印
PPT作者出于對自己原創(chuàng)內容強烈的保護心理，在通篇的PPT上打上底紋水印。這種完全漠視視覺傳播效果而強調保護版權的做法沒有什么用，簡直傻的有點可愛。
PPT已經投影出去了，或者email給對方了，你怎么還奢望別人無法抄襲你的東西呢？打上水印只不過為抄襲者制造一點點手工上的麻煩而已。而對那些想“借鑒”你的成果的聰明人，瞄上一眼就夠了，怎么還會為去掉你的水印而發(fā)愁呢？
正確的做法是在PPT最后一頁，以正確格式做版權聲明。同時你也要知道，即使這樣也是“防君子不防小人”。
誤區(qū)4：進度管理——為PPT加上頁碼
頁碼來自書籍和出版物，它一方面提醒讀者閱讀的進度、當下的位置，同時也便于翻閱查找。如果在PPT里使用頁碼，只是在提醒讀者：本PPT歡迎被打印并裝訂！除此之外沒有什么作用。如果是一個演講PPT，頁碼也無法表明演講的進度，因為演講者在每一頁上花費的時間是不盡相同的，即使還剩2頁PPT，演講者要講多長時間誰又能說得準呢？
去掉頁碼，讓你的PPT更簡潔一些。
誤區(qū)5：裝飾工程——為顯專業(yè)而堅決避開“項目符號”（Bullet Points）
所有關于PPT的書籍和著作都會反對濫用“項目符號”，有一本算一本。Cliff Atkinson把這種想法大張旗鼓地做了自己的書名：“Beyond Bullet Points”（簡體中文版：《PPT演繹──故事化設計》）。
于是，在職場實際應用中，有人堅決避開“項目符號”，并視之為猛虎野獸，很怕自己使用了“項目符號”而被認為不夠專業(yè)。當無法不使用項目符號的時候，就把它喬妝打扮一番。比如：有4個或6個要點短句，明明可以是一口氣列下來，卻硬要做成兩列，然后用一些些小線條把文字框起來，再用圓圈把前面的數字圈起來，再或者，前面用小圖標替換掉小原點。他們以為這樣就避免了“項目符號”，就成了一個“更專業(yè)”的PPT?。ㄆ鋵嵾@一類的做法是把“裝飾”當成了“設計”，是“最常見”而又是“最沒用”的PPT技能）。
這么做大可不必，還不如直接使用“項目符號”把要點列出來，只要不是通篇都這樣就可以了。那些美工上的小花招全都是“時間殺手”，它對“項目符號”喬妝打扮的意義不大，又特別浪費時間。
也有人仍舊在使用“項目符號”，即使他知道書里都在說“項目符號”多么枯燥乏味，但是并沒有為此感到有什么不妥，堅持使用。以我看，只要不是通篇的“項目符號”，這種做法非常值得推薦。
把要點以文字的方式列出來，這是一個最為基本和自然的舉動，它本身沒有任何不合理的成份。它讓人感到平庸和乏味的原因是：一、列出來的條目太多了；二、每頁都是這樣的做法。其實這兩種做法本質上是PPT要點太多太擁擠，從而導致缺乏了要點，這需要作者簡化一下內容。
在某些情況下，“項目符號”是必須的。我在幫助軟件工程師和技術工程師改進他們的PPT的時候，發(fā)現(xiàn)他們的PPT一定要使用“項目符號”：在列出一個產品的參數的時候，在列出一個技術的特征的時候，最自然而直接的方式是用“項目符號”。不僅作者喜歡“項目符號”，他的讀者或者聽眾，也很喜歡看“項目符號”！這個結果可能會讓“PPT專家”們失望了。
如果有機會觀察一個程序員，你會發(fā)現(xiàn)，他們可以對著成百上千行的代碼，自由自在地閱讀，能不停地在屏幕里上下翻動多頁而不迷失。一會兒找到一段代碼，編輯一下，一會兒又咔咔地寫一段。那些代碼行，簡直就是無數的“項目符號”！對這樣的人來說，PPT里的“項目符號”超過10條也不會有什么閱讀障礙。如果你這個“PPT高手”要把它們“改造并包裝”一番，那簡直就是在和這些人鬧別扭。
Slideshare網站上有很多帶“項目符號”的PPT，并且都非常受歡迎。
誤區(qū)6：把PPT做成多媒體點播——為PPT加入熱鏈接和選擇菜單
無論是卡拉OK房里的點播屏幕，還是光盤出版物的多媒體演示，都有一個精美的甚至是多重的選擇菜單，點進去之后仍會有相互鏈接和跳轉的按鈕。
PPT絕對可以做成這個樣子，但是非常沒有必要。
我們說PPT最本質的功能是輔助臺上演說。演說是線性的，是隨時間不斷向前推進的陳述和交流活動。即使往PPT里加了菜單和鏈接，聽眾也絕對不可能控制你的演講，那又何必呢？
如果不是做軟件Demo，我向來不建議PPT演講人守著電腦，抱著鍵盤和鼠標，好像離不開母親懷抱的膽小孩子。你應該自信的走上前去和聽眾說話，用一個遙控器來翻動PPT畫面，保持和聽眾的目光交流。對于一個充滿鏈接跳轉和菜單的PPT，你就守著電腦走不開，就和演講的基本要求背道而馳了。
誤區(qū)7：審美疲勞——總覺得PPT應該有個新樣子
常常會遇到這種情況，某個公司對自己的PPT外觀設計及模板感到不滿意，提出要設計更好的。其實那個模板蠻不錯，精心考量過各種用戶的角色在各種情況下的應用場景，外觀和功能都沒有什么問題，只不過是公司的老板或者高管覺得有些“審美疲勞”了，結果就再花精力設計一套新的PPT模板。但是再出來“新形象”可能一點也不比之前的高明，甚至還不如之前的。不過因為它讓人感覺“耳目一新”了，所以大家都很開心很滿意。
這是一種誤區(qū)。對于一套PPT模板，感到乏味和審美疲勞的，通常是自己的員工和同事。他們每天對著它，產生這種想法不奇怪。但是，PPT的演示目的是給聽眾看的，聽眾是客戶，是和公司相關的公眾、媒體、商業(yè)伙伴等等。聽眾有“審美疲勞”嗎？
我們應該從聽眾的角度考察自己的PPT。也許，你的多數客戶僅僅見識過你們一兩次PPT提案，還沒有給你們機會第三次展示自己，又怎么會對你的PPT感到審美疲勞呢？麥肯錫多年使用黑色模板，奧美使用紅色模板，難道他們的顧客被膩死了嗎？
公司PPT也如公司視覺形象一樣，需要保持風格相對的穩(wěn)定，品牌形象是一個較長時間的積累過程。既然是品牌形象，就不能老是求新求異，不需要頻頻變換花樣。
對于很多職場人士來說，制作PPT是最耗時費力的工作。在咨詢行業(yè)、軟件行業(yè)，以及那些我們通常成為“乙方”的行業(yè)，人們要頻繁使用PPT來向客戶介紹他們的產品和服務。在公司的市場部、銷售部、培訓部，PPT也是每天要一定要面對的東西。制作PPT占用了他們大量精力，加班、開夜車。PPT對他們而言簡直成了枯燥乏味的代名詞，甚至是迅速浪費生命的手段。
為什么有技巧卻沒效率？
在面對以上這些行業(yè)和專業(yè)的PPT教學中，我愿意把“提升效率”作為首要問題來對待，其重要性要高于美觀，僅次于信息傳達的質量。在分析了職場中PPT的完成效率之后，發(fā)現(xiàn)：PPT制作效率低下的人群中，往往不是最缺乏PPT技巧的那部分人。恰恰相反，那些自認懂得不少PPT方法和技巧的人效率卻很低！
為什么會這樣呢？
很大的原因就是他們的PPT技巧很多，多得有些雜亂。這些技巧可能來自于一些書本經驗，或者干脆來自于一些不可靠的PPT高手的指南。網上流傳的各類PPT教程，初學者是不容易鑒別的，有用的沒有用的，好的壞的都跟著學了。而有些經驗都憑個別的感覺而產生，缺乏嚴謹的依據，多數呈現(xiàn)出的“似是而非”的面貌，但因為它對初學者具有誘惑力而被廣泛傳播。那么，如果深究起來這些技巧很難站得住腳。正是這些“好像有用”和“好像很對”的技巧，讓人們消耗了大量的時間和精力。
下面就來看看，為什么一些PPT的經驗之談，“好像有用”和“好像很對”的技巧，其實只是“似是而非”的誤區(qū)：
誤區(qū)1：面子工程——過度設計PPT封面
如果你用很多心思和精力，只求把PPT的第一頁設計得非常好看，這是一個誤區(qū)。
一個用于演講的PPT，封面的設計水平和內頁保持一致即可。因為第一頁PPT（封面）停留在聽眾視線里的時間不會很久，哪個演講者都不可能對著封面就大講特講。演講者需要盡快進入演說的開場白部分、然后是演講的實質內容部分。PPT封面僅僅是告知聽眾你的某個演講開始了，題目是什么。所以封面不是PPT要呈現(xiàn)的重點。
如果在封面上濃墨重彩，也許一定程度上能達到一鳴驚人的效果?？墒沁@種做法并不聰明。精彩封面翻過去之后的后續(xù)PPT頁面呈現(xiàn)平庸之態(tài)，會讓人很失望。這種金玉其外的PPT，我們上網隨時可以找到一大把。
相比之下，寧愿在略顯低調的封面之下，暗藏精彩的內頁，在演講過程中不斷提升聽眾的滿意度；也不要快閃過一個虛張聲勢的封面之后，露出平凡的內頁，讓聽眾的希望落空。
對于非演講類PPT，即那些我們相互傳送和分享并僅在電腦屏幕上閱讀的PPT，情況又是如何呢？
同樣也不需要為封面那么操心。
封面過度設計的趨勢，是非演講類PPT帶來的壞風氣。這種風氣，起源于印刷品讀物，比如，書籍的裝幀和封面設計是很重要的。不過，我們不應該把書籍設計的做法都照搬的PPT上。載體的性質不同，應用的場合不同。
正是因為書籍的封面設計很重要，那些偽書和平庸粗糙之作就有了投機取巧的機會。它們在封面上下了特別的功夫，用一個華麗的外表去包裝了一個平庸的內在。這樣短時間內會拉動銷量，書店柜臺前那些匆忙的讀者，在來不及細看的情形之下，會被封面的設計吸引，又被腰封上的贊美和推薦誘惑，于是就買了。但是回家看了之后當然就知道自己買錯了書，這是很多愛書之人都犯過的毛病。
所以說，不論你是一位認真寫書的作者，還是一位對讀者負責的PPT作者，都應該遠離這種騙招。
僥幸使用這種騙招對PPT來說沒什么用。因為翻完一個PPT只需要幾分鐘的時間，里面的內容是否充實、是否有用不會那么難以判斷，至少比判斷一本書容易得多。一個封面花枝招展的PPT并不會贏得什么喝彩。最多放在網上展示，騙取一些點擊量和下載量。所以，對于PPT來說，絕對不存在“一俊遮百丑”的規(guī)律。
給大家的建議是：PPT的每一頁都應該得到重視，甚至有些內頁，那些關鍵要點的頁面，比封面更為重要。
誤區(qū)2：品牌工程——把logo放到每一頁
沒有任何證據表明，在每頁PPT都放上公司的logo，會讓觀眾或讀者對此品牌更加喜歡或者更加記憶深刻，沒有這樣的結論，這是個一廂情愿的想法。由于這種做法由來已久，所以幾乎變成了一種默認的做法。很少有人去追究：這樣做有用嗎？
據觀察，那些注重公共形象的大公司，其CEO和高管的主題演講PPT，已經很少有人再于頁腳放置公司logo了。越來越多的高品質PPT，僅在干凈純粹的背景上放上關鍵的內容，其他干擾視覺的小東西都被清除掉了。如果我們從聽眾的角度來看，更不需要這些logo。聽眾們當然很清楚臺上講話的人是來自哪家公司，主持人介紹過，會議清單里也列出了，會場邊的展架上也印出來了，那你還需要每頁PPT都打出來么？
不過，公司或者組織的視覺形象仍然是重要信息，值得傳播。那么，你應該在PPT開始部分和結束部分以專門的頁面大大方方地呈現(xiàn)出來，在上場和退場致謝的掌聲中，投影出這個頁面。并且，這個頁面上你的logo不再小小的躲在角落里，而是頁面的中心，是唯一的內容，這樣的做法更為充分，足夠好。我們看到在蘋果的產品發(fā)布會上，喬布斯就是這么做的。
誤區(qū)3：版權工程 ── 為PPT打上底紋水印
PPT作者出于對自己原創(chuàng)內容強烈的保護心理，在通篇的PPT上打上底紋水印。這種完全漠視視覺傳播效果而強調保護版權的做法沒有什么用，簡直傻的有點可愛。
PPT已經投影出去了，或者email給對方了，你怎么還奢望別人無法抄襲你的東西呢？打上水印只不過為抄襲者制造一點點手工上的麻煩而已。而對那些想“借鑒”你的成果的聰明人，瞄上一眼就夠了，怎么還會為去掉你的水印而發(fā)愁呢？
正確的做法是在PPT最后一頁，以正確格式做版權聲明。同時你也要知道，即使這樣也是“防君子不防小人”。
誤區(qū)4：進度管理——為PPT加上頁碼
頁碼來自書籍和出版物，它一方面提醒讀者閱讀的進度、當下的位置，同時也便于翻閱查找。如果在PPT里使用頁碼，只是在提醒讀者：本PPT歡迎被打印并裝訂！除此之外沒有什么作用。如果是一個演講PPT，頁碼也無法表明演講的進度，因為演講者在每一頁上花費的時間是不盡相同的，即使還剩2頁PPT，演講者要講多長時間誰又能說得準呢？
去掉頁碼，讓你的PPT更簡潔一些。
誤區(qū)5：裝飾工程——為顯專業(yè)而堅決避開“項目符號”（Bullet Points）
所有關于PPT的書籍和著作都會反對濫用“項目符號”，有一本算一本。Cliff Atkinson把這種想法大張旗鼓地做了自己的書名：“Beyond Bullet Points”（簡體中文版：《PPT演繹──故事化設計》）。
于是，在職場實際應用中，有人堅決避開“項目符號”，并視之為猛虎野獸，很怕自己使用了“項目符號”而被認為不夠專業(yè)。當無法不使用項目符號的時候，就把它喬妝打扮一番。比如：有4個或6個要點短句，明明可以是一口氣列下來，卻硬要做成兩列，然后用一些些小線條把文字框起來，再用圓圈把前面的數字圈起來，再或者，前面用小圖標替換掉小原點。他們以為這樣就避免了“項目符號”，就成了一個“更專業(yè)”的PPT?。ㄆ鋵嵾@一類的做法是把“裝飾”當成了“設計”，是“最常見”而又是“最沒用”的PPT技能）。
這么做大可不必，還不如直接使用“項目符號”把要點列出來，只要不是通篇都這樣就可以了。那些美工上的小花招全都是“時間殺手”，它對“項目符號”喬妝打扮的意義不大，又特別浪費時間。
也有人仍舊在使用“項目符號”，即使他知道書里都在說“項目符號”多么枯燥乏味，但是并沒有為此感到有什么不妥，堅持使用。以我看，只要不是通篇的“項目符號”，這種做法非常值得推薦。
把要點以文字的方式列出來，這是一個最為基本和自然的舉動，它本身沒有任何不合理的成份。它讓人感到平庸和乏味的原因是：一、列出來的條目太多了；二、每頁都是這樣的做法。其實這兩種做法本質上是PPT要點太多太擁擠，從而導致缺乏了要點，這需要作者簡化一下內容。
在某些情況下，“項目符號”是必須的。我在幫助軟件工程師和技術工程師改進他們的PPT的時候，發(fā)現(xiàn)他們的PPT一定要使用“項目符號”：在列出一個產品的參數的時候，在列出一個技術的特征的時候，最自然而直接的方式是用“項目符號”。不僅作者喜歡“項目符號”，他的讀者或者聽眾，也很喜歡看“項目符號”！這個結果可能會讓“PPT專家”們失望了。
如果有機會觀察一個程序員，你會發(fā)現(xiàn)，他們可以對著成百上千行的代碼，自由自在地閱讀，能不停地在屏幕里上下翻動多頁而不迷失。一會兒找到一段代碼，編輯一下，一會兒又咔咔地寫一段。那些代碼行，簡直就是無數的“項目符號”！對這樣的人來說，PPT里的“項目符號”超過10條也不會有什么閱讀障礙。如果你這個“PPT高手”要把它們“改造并包裝”一番，那簡直就是在和這些人鬧別扭。
Slideshare網站上有很多帶“項目符號”的PPT，并且都非常受歡迎。
誤區(qū)6：把PPT做成多媒體點播——為PPT加入熱鏈接和選擇菜單
無論是卡拉OK房里的點播屏幕，還是光盤出版物的多媒體演示，都有一個精美的甚至是多重的選擇菜單，點進去之后仍會有相互鏈接和跳轉的按鈕。
PPT絕對可以做成這個樣子，但是非常沒有必要。
我們說PPT最本質的功能是輔助臺上演說。演說是線性的，是隨時間不斷向前推進的陳述和交流活動。即使往PPT里加了菜單和鏈接，聽眾也絕對不可能控制你的演講，那又何必呢？
如果不是做軟件Demo，我向來不建議PPT演講人守著電腦，抱著鍵盤和鼠標，好像離不開母親懷抱的膽小孩子。你應該自信的走上前去和聽眾說話，用一個遙控器來翻動PPT畫面，保持和聽眾的目光交流。對于一個充滿鏈接跳轉和菜單的PPT，你就守著電腦走不開，就和演講的基本要求背道而馳了。
誤區(qū)7：審美疲勞——總覺得PPT應該有個新樣子
常常會遇到這種情況，某個公司對自己的PPT外觀設計及模板感到不滿意，提出要設計更好的。其實那個模板蠻不錯，精心考量過各種用戶的角色在各種情況下的應用場景，外觀和功能都沒有什么問題，只不過是公司的老板或者高管覺得有些“審美疲勞”了，結果就再花精力設計一套新的PPT模板。但是再出來“新形象”可能一點也不比之前的高明，甚至還不如之前的。不過因為它讓人感覺“耳目一新”了，所以大家都很開心很滿意。
這是一種誤區(qū)。對于一套PPT模板，感到乏味和審美疲勞的，通常是自己的員工和同事。他們每天對著它，產生這種想法不奇怪。但是，PPT的演示目的是給聽眾看的，聽眾是客戶，是和公司相關的公眾、媒體、商業(yè)伙伴等等。聽眾有“審美疲勞”嗎？
我們應該從聽眾的角度考察自己的PPT。也許，你的多數客戶僅僅見識過你們一兩次PPT提案，還沒有給你們機會第三次展示自己，又怎么會對你的PPT感到審美疲勞呢？麥肯錫多年使用黑色模板，奧美使用紅色模板，難道他們的顧客被膩死了嗎？
公司PPT也如公司視覺形象一樣，需要保持風格相對的穩(wěn)定，品牌形象是一個較長時間的積累過程。既然是品牌形象，就不能老是求新求異，不需要頻頻變換花樣。
